在企业信息化建设中，选择合适的软件管理系统至关重要。一个好的软件管理系统能为企业带来高效的管理和业务提升，但如果选择不当，可能会给企业带来诸多问题。那么，如何选择合适的软件管理系统呢?

　　一、明确管理理念支撑

　　企业信息化系统具有可靠性要求高、更换成本大、对企业业务流程影响大等特点。在选择软件管理系统时，首先要关注其背后是否有流行的管理理念支撑。比如华为从 IBM 引入的 IPD 管理体系，就是业界标杆管理观念，被众多优秀企业采用。因此，不要一上来就看系统的具体功能，而要让厂家说明系统背后的管理思想是什么，且这种思想是否为业界流行。

　　二、确定定位与适应范围

　　一个好的软件管理系统要有明确的定位和适应范围。例如 Oracle Primavera P6 在工程领域项目管理中表现出色，但在科技研发项目领域应用较少。企业在选择软件管理系统时，要让厂家明确系统最理想的适应行业，如果厂家声称什么领域都能满足，那就可以直接屏蔽，以免浪费时间。

　　三、专业的事交给专业的企业做

　　在选择软件管理系统时，要避免选择那些产品繁多但缺乏专业性的企业。像一些小企业推出众多系统，如 OA 系统、CRM 系统、ERP 系统等，这往往不可靠。如果看到一个信息化系统企业平台上产品一大堆，基本可以直接拉黑。

　　四、考察平台架构和二次拓展能力

　　平台架构和二次拓展能力是选择软件管理系统的重要考量因素。可以从角色权限设计、功能产生方式以及二次开发能力等方面进行判断。比如角色权限是否能灵活配置、功能是否基于模型配置产生、二次开发难度如何等。

　　五、参考标杆企业的选择

　　标杆企业在人才、资源等方面具有优势，其选择的软件管理系统往往经过了更多的探索和尝试。一般企业可以站在巨人的肩膀上，避免犯同样的错误。如果条件允许，在选择软件管理系统时，可以参考业界标杆企业的选择，这相当于为企业未来 5 - 10 年的需求做了考虑。

　　《精密研发项目管理整体方案》

　　精工智能融合业界榜样良好实践 IPD 集成产品开发观念，创新推出 “精密 IPD 研发项目管理整体方案”。此方案围绕研发项目管理咨询、人才培养(道观)、SAAS 系统管理软件、政策补贴四位一体全面展开，提升产品研发能力，同时达到提升企业科技创新能力的效果。

　　研发项目管理咨询：采用整体规划、分布实施原则，分为产品研发流程管理体系、研发项目管理管理体系、研发绩效管理制度、产品平台和模块化管理体系、用户需求管理模式等五大模块，根据企业当前迫切度与条件成熟情况逐步实施。

　　人才培养(道观)：研发项目管理培训包含研发战略管理方法、产品研发业务流程管理、研发团队管理方法、研发信息化管理等四大课程，企业可选择内部培训或公开大课，灵活安排。

　　SAAS 产品研发智能管理系统：基于互联网、微服务架构、云计算等尖端技术提供的低成本、快部署、易维护的 SAAS 平台应用，可降低新产品研发周期，提高产品质量，降低项目成本。