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在石家庄为app开发找一个好的项目经理

         每一款app的开发,都离不开一个成熟和有经验的app产品经理和项目经理,严格说这是两个角色,但是很多情况这两个角色又互相交织在一起,而且我们认为好的项目经理就应该是一个优秀的产品经理。因为产品经理真正的掌握着一个app开发成功的关键,产品经理会跟踪产品的整个生命周期。在尚APP的开发中,每一款产品都有自己的产品思路和产品框架,都是通过产品经理从需求分析一直跟踪到产品的上线,甚至是后期的APP调整与修改,版本升级的全部过程。一个产品从无到有,再到上线的整个过程涵盖调研、需求、设计、 开发、测试、策划和市场等环节,在这所有环节中产品经理对这个产品有主导地位。

        产品经理,顾名思义就是对产品负责的人,那么产品经理到底都做些什么呢?

 

       1、产品经理首先应该负责的是产品的调研与分析:
       具体的内容工作包括:产品的形态,宇航业分析,产品的流程与周期,市场调研,用户的调研,竞品分析,场景模拟演练等等。

       
       2、产品经理接下来要做的工作是APP开发需求与设计
       具体的内容工作包括:需求分析挖掘,具体排序,旅馆里,用流程图表达逻辑结构,高保真的原型设计,输出评审和场景式的演练。


       3、最重要的就是开发环节了,这里就是项目的管理:
       具体的工作内容包括:项目过程跟进,项目流程管理,项目风险规避,与整个的测试环节。


       4、最后的一个环节,就是产品运营工作了:

       具体内容包括:上线与版本迭代,运营的方案设计实施执行,运营方法实施,数据跟踪,与运营调整。

       于此同时,那么我们再看看项目经理的角色。项目经理按照客户的需求进行制定项目的计划,对每个环节设置时间节点,制定经费预算表,落实人力资源、协调物力等各类资源,对项目的各个环节进行合理分工。

        然后还要定期召开团队会议,了解项目进展,协调各个人员解决项目难题,及时向公司以及客户回报项目进程。当然这一切还是围绕产品而存在,没有产品就没有所谓的项目了。最终通过指导完成各阶段任务,负责整个 APP 项目开发周期中的各项工作的监督、管理。直到这个产品可以真正的实施完成和上线,这才有了app的价值体现。

 

       尚app的开发团队作为石家庄app开发的专业团队,专门有产品经理和项目经理的两个角色,而且这两个角色互为交织,最大限度的保证我们的产品可以顺利的实施上线,和部署实施。这样也是对客户的最大的负责,项目管进度,产品负责最终实现效果,双管齐下才能保证我们真正的结果达成,app的价值得到产生。践行项目要有一个好的产品经理和项目经理,就是对APP开发最大的负责。

 

       

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