在石家庄的app开发市场中,真正成熟的公司并不多,能把一个项目真正的做到落地的公司也并不多。有很多客户询问我们APP开的预算,首先我们要客户明白,每一个项目都是只有开发成本这么简单的。
开发一个app,不单单只是开发成本,还需要考虑后续的运维资金。每个月的服务器费用,维护升级费用,后期维护的费用。对了还有上线APP的成本。iOS上线到appstore需要每年交99美金,上传到Goolgle Play需要交25美金,国内的安卓市场免费,但是国内的市场繁多,但是人力资源投入也是一个不小的成本,因为每个市场上线都要提交很多资料,而且还有很多情况需要多次提交。以及运营的成本等等,这些通常并没有算入开发成本当中。所以我们通常给客户一个非常客观的预算清单,要把这些预算都做进去。
是否选择外包公司或者选择什么样的开发公司进行开发,如果注重价格那就多比价,没有经验的话尽量选择价格在中上游的基本差不了太多,因为靠谱的公司给出的报价应该不会有太大的差别。至于能力技术水平大点规模的公司还是很注重自己的品牌的,可以看案例。还是让事实来说话吧,大家也可以去尚APP的案例库去看一下。
我们选择的结果最重要的就是,app开发是否能按时按质的完成项目,并不是说小的制作单位就不想把app开发好,但是受限于经验和不能预支的风险,很有可能项目超出了他们自身的能力范围(可能是技术,可能是管理),开发的产品会出现这样或者那样的问题,最重导致甲乙双方合作失败。
那么如何降低app外包中降低项目失败概率最大限度保证app开发的成功呢?
1、首先需求理解要自上而下自甲而乙的统一,尚app开发都会开多次的需求分析会,保证需求分析准确到位。我们遇到很多项目是初期产品没定义好,后来发现很多功能甲乙双方的实现理解有偏差,后果可想而知,要么追加费用,要么就可能是失败项目。
这种情况,很多就是项目经理不专业。甲方对接人不能领会领导的意图和乙方PM对产品需求把控能力差所致,也是一个主要原因。乙方的PM和项目经理的确在项目中起到很重要的作用,我么会做UE原型设计,开发前一定让乙方把UE做的十分清晰。再沟通中甲方一定要PM有义务为app做完整的功能说明。
2、严防转包开发,这是必须注意的。要切实考察乙方是否有真正的开发实力。我们有几个客户就是被上一家公司做砸了又找到我们重做的,这样的情况挺多的,很多做砸的原因就是他们私自转包,最近进度失控。转包的失败概率是非常非常非常高的,自己控制都有风险更何况倒一手。因为app的开发很难说说第二个人接着做,因为构架思路很多都不一样。
3、从UE到精准的UI开发,UI的设计就是交互和沟通,再到通过UE确定UI,因为客户看这个是最直观的。切忌不搞什么形式主义,高端大气上档次,低调奢华有内涵,我们也要对客户有明确的需求,提意见的时候最无语的就是“这不好看,怎么改不知道”,哪里不好看,想改成什么样的明确说会让UI进度更快。
4、充分考虑到可能出现的问题。要做的项目有多大,要考虑并发量什么的,容灾系统,总之安全性拓展性方面的东西如项目有必要记得合同前沟通,这个也会影响到价格的。我们尚武科技是有自己的IDC资源的,所以我们可以更好的提供这方面的服务。
最后为了保证项目的顺利实施,项目开始前一定要求乙方提供时间进度表,大多数时候时间进度表和实际有偏差,但是至少会有一个大致的情况和分析,进度表可以使双方知道我们的阶段目标在哪里。合理的预算再加上一个合理的时间表,这就是尚武科技可以提供给您的。
1:根据公司的经验履历挑选在这里建议优先寻找经验履历较深的app开发公司,不要因为贪图便宜选择较为年轻,经验
APP的开发价格是根据不是一概而论的,但是首先要知道,费用较之网站开发和微信小程序的开发要高出一些,首先你
APP开发的时间确定要根据实际需求确定,或者说根据复杂的程度确定。我们需要你了解开发的阶段,一般的APP的开