尚武科技的app开发不知不觉中，已经走过了5个年头，这5 年的时间里面我们碰到了碰到了，各种形形式式的企业 APP 整体方案和开发项目。今天我们想讨论一个问题，底开发一个 APP 有多难？其实，如果单单把APP “开发出来” 作为一个目的的话在我们额观点中就没有什么好讨论的了，而真 “有质量地开发出来”开发则真的需要的过程，而难点全在里面了：

       首先谈想法，这是一个项目的起源或者根本，如果这个 idea 在未实现前就已经存在大量的硬伤和不合理，后面的流程把控得再好都没用。所以我们每年推出去的客户比做的客户还要多。

       接下来更重要的就是预算，不管是自己成立公司组建团队开发，还是找方案公司设计开发，这都是绕不开的核心问题，资金预算能否满足 MVP （最小化可行产品）的验证，或者说就是开发出来，以及后续的迭代完善的需要，这个也是很重要的问题。如果没有足够的预算，我们真的不建议去做APP开发，因为这样只能自欺欺人。

       最重要的就是接下来的人了，一个完整的APP 项目会需要用到: 产品经理、项目经理、设计师、开发工程师、后端工程师、测试工程师，很多的项目还需要用到前端工程师，人员数量不足或者角色能力不够会影响周期和开发质量。寻找到一个优秀的产品经理对项目进行合理的规划，要求具有很高的综合能，不但需要把握产品可行性还要规划整体开发组织各种资源，这是完整而又合理的规划是 APP 项目前期至关重要的一步。也是我们做的最好的一步。除了沟通需要时间，设计、开发、测试调试、修复bug、上线等都需要大量的精力投入，而时间又直接对应成本和项目是否在合适的节点时间完成上线，这些是时间控制上的难点。最后就是管理，即便团队角色完整，如果没有完善的管理制度，协作方式，流程管控，人基本上是一盘散沙，调动不出应有的效用。

        尚武科技的APP开发拥有完善的sop以及各个角色和各个流程的精准控制，可以很好的将一个项目完成而有机的进行和组合完成，这是很关键的。