APP内容运营的调性的形成

          【尚武科技APP开发原创内容】前文我们讲道了怎样去做App的内部内容运营,同时我么通过这个详细的要求,完成了APP开发完成后就推广运营阶段实现APP运营的自养方式,让用户更多有价值的内容给更多的客户提供内容的输出。“调性”在引导用户创造内容方向起到什么作用是我们今天主要说的内容,这个还是非常关键的地方,先从一个例子开始去理解:
APP内容运营

            APP社区运营总是说调性,调性是什么?从氛围的角度解释,指一种文化已经形成,很容易理解比如B站的弹幕文化,看搞笑视频时不是一个人在那傻乐,感觉和好朋友在一起并且槽点一致。很多视频网站也开通了弹幕功能,但只会变成平台的功能而不是一种文化。比如在优酷的用户发弹幕时都在骂人,是因为人不一样吗?人可能是同一个人,但跨平台时属性就变了。
            我们还原本质去思考呢?而从“人”的角度解释,可以指一类群体。B站将二次元群体的文化调性做好了,所以用户在跨平台到B站,人物属性会坚持B站社区的调性。而快手这一类人也玩得很好,他们找到了他们的空间,聚集了5线城市的年轻人。社区是同一类群体去捍卫一种文化,我们们总是将它具象成是一个平台或什么,其实公司也是一个社区,趣味相投就会变成有调性的社区。
           回到APP的内容运营上面来说。团队与社区是一个道理,社群是以人去维护一个群体的内容,人与内容之间都是一样的,人即内容,内容即人。早期调性形成的话,用户会自然地加入到这个内容社区当中来。我们来看看几个具体运营原则
          总体节奏:先收再放
          早期社区的节奏是先收再放,先做精准的小群体,注重社区浓度早期培养,建立生态。社区调性产生后按节奏放量,然后再一步一步放开走。
          内容运营节奏:从高往低,在早期冷启动的任何阶段,都需要精细化运营,去抓细节。内容部分的运营节奏,先从比较内容质量较高的方面入手,用户有自己的经验、心得以及审美。先将这些用户邀请进来,再慢慢地规模化,让社区内容变得丰富起来。但这里要注意,用户运营要注重强联系和强维护,即引导用户UGC和引导内容的产生水平。
APP内容运营
          最后我们简单的总结,早期在冷启动阶段更多是做验证的事情。在规模化后,到整体稳定了就会朝着终极目标去走。终极目标对很多初期运营来说会想得比较少。那么在接手一个社区后,如何把社区做好?想清楚用户群体是什么,用户能够产出什么样的东西,创造出什么价值,可以在这里获得什么价值。这个终极目标确定了,便可以跟着团队节奏不断推进。
       
        同时也给运营人的几点建议:希望APP的运营让大家可以有很明确的职业规划和更好的效果实现,这样才能更有价值的去实现。
        0到2年:通过工作找到自己的天赋和兴趣。
       2到4年:锻炼自己的项目推进能力,眼界提高。
       3到5年:如果市场给到的工资价位不是之前的5-6倍时,就需要考虑是否继续在这个岗位或这个行业,是否有其他更好的方面值得去做。
       5年以上:保持自己的专业度,在专业程度上反复训练和提高。
 

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