APP开发与运营框架图

  【尚武科技APP开发原创内容】APP产品运营理念和基础,我们都知道APP的开发,其实开发就是APP产品的设计开发,是将小孩生出来,作为父母,那APP产品运营就是要将小孩抚养长大,让他成长,得到发展,而这一块就需要大量的运营工作来支持。这个其实工作量比开发一点都不小,而且整体投入会更高。APP产品形态不一样,所面向的用户群体也不一样,所能满足的用户需求也可能千差万别,但是我们的目标是一致的,满足我们客户的基本功能要求。APP产品的各项用数据能够不断的提升、增长。而活得更久,就需要APP产品运营通过数据分析以及了解用户的行为,从而不断迭代,进一步的优化我们的APP产品,提高APP产品的功能、易用性、体验等等方面,从而延长APP产品的一个生命周期。

APP开发与运营框架图

 
            首先你应该知道什么APP的用户:APP产品运营主要分为3个板块的工作,分别是APP产品(深入了解APP产品的特征特点)、用户(用户细分、市场分析)、渠道(通过什么样的手段触及到目标用户)。APP产品运营要有比较明确的目标,根据行业不同,有不同的侧重点,主要围绕着3个方面展开,分别是收入(扩展APP产品的收益)、用户量(用户规模)、用户活跃度(比如卸载次数、月活等指标)。大的方向主要就是这3个方面,但也会产生一些各种各样细分的指标,比如说KPI,PV,UV,活跃用户,留存量,新老用户比等。

 

 

 

 

           1、不可或缺的APP内容运营,通过编辑、组织、呈现网站内容,从而提高网站/APP产品内容的价值,以对用户的黏着、活跃产生一定的促进作用的APP内容运营。工作任务:创作内容、撰写文章、拍摄视频、照片、内容编辑(原创、整合、采编、推广物料)

 

编辑材料、组织专题。核心持续制作对用户有价值的内容,保证用户可以在站点获取这些信息。根据KPI降低或者提高用户获取内容的成本、协助网站/APP产品获利

 

 

           2、APP活动运营,定义:通过开展独立活动,联合活动,拉动某一个或多个指标的短期提升。任务:策划活动(受众是谁,谁来参加,目标是什么,需要提升哪些指标,时间周期,独立运作or联合运作,成本投入多少、怎么把控风险、哪些数据需要监测等)、撰写文案(包装活动)。了解拉动一个指标的单人成本,把控风险,结构化思维(不同阶段,达到什么目标),数据驱动(衡量整个过程的ROI,分析活动周期等)。

 

           3、活动策划

  • (1)活动主题:活动文案一部分,让用户看得懂,明白你的活动是什么主题,是否对他有吸引力。
  • (2)活动对象:明确你活动针对的群体,让用户看得懂,让自己抓得住,让领导认可。
  • (3)活动时间:活动的开始时间、结束时间,奖励的发放时间、领取时间。
  • (4)活动描述:活动文案的一部分,让用户看得懂,决定要不要参与,怎么参与。
  • (5)规则详情:让用户看得懂,让开发看得懂,一部分内容是在前端展示的,另一部分内容让开发知道活动如何实现。
  • (6)投放渠道:让市场看得懂或者你自己看得懂,要有投放时间、投放渠道的选择、预算。
  • (8)监测指标:涵盖大多数相关指标,包括投放渠道的监控、用户参与情况的监控、奖励发放的监控。可以帮助你在查看数据的时候找到问题点,并且启发你去解决这些问题。
  • (9)成本预估:一个活动要多少钱,单人成本多少。
  • (10)效果评估:有成本就有收益,你的活动的目的对网站/产品的哪些指标是有帮助的,如何体现。
  • APP开发与运营框架图

         构建一个完整完善的APP开发框架,有助于我们去了解整个开发过程中的功能设计,也可以让运营可以更加有的放矢的进行,只有真正的解决了这些问题才能把我们的框架明确和明晰起来。

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