app开发里面的项目执行

        今天,我们来谈一下app的开发里面的项目执行工作。app设计出来了,交互工作也做完了,就该交由项目经理进行执行了,但是在一般的小公司里面很少有这个职位,一般情况下就是由项目经理直接接任了,在这里需要提醒一下,执行前首先要将各种规范树立起来,尚武科技就是在项目执行阶段,也有非常好的执行规范化。

      首先应做好文件命名的规范和不同类型安装包的管理。做好这些工作会对以后安装包的管理有极大的帮助,我们要把当时开发建成的环境,生成的apk、api文件,一定要限定在一个使用范围内。开发环境所使用的打包文件图标,和命名要上线的图标应该有所区分,这在尚武科技app的开发里面有着非常规范的要求。这一点我想在石家庄app开发公司当中,真正做到这一点的很少。但是,这其实是我们在安卓app开发过程中积累的实际经验。原来也因此出现过问题,真正上线的app发现是测试的app,耽误了开发时间。而且我们一定要区分好开发版本、公测版本、上线版本等不同的版本。开发版本就是我们进行真机调试所使用的版本,其他无关人员一般情况下不会接触到这个版本。公测版本是交由项目经理,和测试部门进行罢课测试所使用的版本,可以拿出来给其他公司人使用,这也算是线上的稳定测试。最后我们所说的上线版本,也就是我们提交到安卓市场的apk文件,或者是苹果appstore的api文件。做好版本管理也是上线测试非常重要的工作。

 

      尚武科技有着石家庄app开发公司中非常专业的团队和整个实施过程。可以保证每一个app的顺利上线和实施。app开发细节无小事,只有做好这些细节才能真正的为客户创造价值。

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